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為提高公司成本工作管理水平，降低公司生產(chǎn)成本，增加企業(yè)經(jīng)濟效益，3月12日，財務部在廠前區(qū)辦公樓203會議室召開企業(yè)成本專題培訓會議，公司黨委書記、董事長趙秀平，總經(jīng)理陳安源，黨委副書記于曙光、副總經(jīng)理徐善軍以及各部門負責人、成本員參加。

會上，財務部負責人講解了公司成本中心的設(shè)置和各項費用構(gòu)成及分攤分配流向，并就管理部門成本中心、基本生產(chǎn)部門成本中心、輔助生產(chǎn)部門成本中心、研發(fā)部門成本中心和營銷部門成本中心等公司五大成本中心進行詳細指導。她指出，基本生產(chǎn)成本中心的費用是直接進入生產(chǎn)成本科目，而輔助生產(chǎn)成本中心的費用則是平時記錄發(fā)生，到月底歸集后通過一定的規(guī)則分配給基本生產(chǎn)部門成本中心或其他類型成本中心。此次培訓使公司員工了解到企業(yè)成本來自方方面面，增強了節(jié)約成本意識，為企業(yè)增加效益打下了堅實基礎(chǔ)。